経営者のための人事システム

ITC 認定者番号：0006452001C 吉岡 宏

私は NPO 法人「ITC しまね」の理事長であると共に IT 企業「テクノプロジェクト」の取締役会長の職に就いています。

会長職というと、上りの職のイメージですがその通りです。
若い経営者に代表権を譲り、後進の指導にあたる立場です。

そのような中でどうしても残したいものがありました。
評価の仕組みです。

評価に基づく昇進や昇給・賞与の評価です。
評価は主観が入り易いところですが、やはりデータに基づいた客観性が求められます。
評価結果を論理的に説明できる事、それが公平な評価だと考えています。

そのためには、目標管理（目標の設定レベル・活動プロセスや成果）や勤怠情報、社内イベントの参加情報など、企業活動で得られる個人の情報を評価時に反映する仕組みが必須となります。

これらの情報を評価時に収集・整理するのは、膨大な作業量になります。
そこで自動的に情報収集できるようシステム化することです。

評価の要素は、社会のニーズや経営方針に合わせて日々変革するもので、変化に対応できる柔軟なシステムが求められます。

私がシステム設計を現場でやっていたのは、２０年・３０年前で、メインフレームの時代です。
現在はクラウドの時代であり、Web や RDB・オブジェクト指向言語と技術が様変わりしており毎日が勉強です。

若かりし日のシステム設計を再び楽しみながら、評価制度のブラシュアップと格闘する日々です。